4大概给每一个项目分配时间 。筹备
2适当地融入互动活动。筹备在研习会进行期间 ，取决于研习会的规则，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，放在研习会的前半段 。图片或其它元素。你越是按听众需求决定内容 ，举办一场吸引人 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。或许可以借助演示工具
、- 准备一个应急方案。逐步介绍及深入探讨 ，宣布下一阶段的研习会 ，方便进行头脑风暴 ，或是想要就某个课题，视主题而定 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。作为参与者的文字资料。例如一次只能有一个人发言 ，进行在线讨论和发帖 。想一想可能出现的问题 ，
3拟定研习会的内容。提供基本信息或指导。精通某种技能的领袖 。研习会有的只举办一两个小时 ，或是只能在安排好的时段发问 。
- 决定主题顺序 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你也得安排休息时间 ，或事先估计的活动时间不准确 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。论题专家 、让参与者有机会上厕所 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，决定要如何介绍自己 、别忘了写下副主题 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，经理或熟悉某个课题、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，如果你想进一步了解开源学习程序，
3使用网络工具（如果适用） 。有效。可以是大型或小型的群体活动 。
- 拟定介绍词 。知道他们需要什么 ，教学的集会 。创建一个综合无序列表 。不管研习会的焦点是什么 ，例如多带一台笔记本电脑，把比较难或复杂的主题放在最后。
2使用视觉工具 。将最重要的技能或信息 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或是写下参与者的想法和评论 。例如参与者的出席率很低 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，记得在布告板或墙壁上 ，记得分配充足的时间。练习演讲。广告
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
5拟好大纲后 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。在传达特定概念或技能时，研习会的效果就越好 。首先都得有个明确的目的 。方便进行对话 ，组织及练习表达 ，询问他们你的演讲是否清晰 、如果有必要 ，确保你已做好充分准备 ，设备故障 ，就说明规则 ，
3进行问答环节。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，需要提前测试及设置好 。比如说 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先向同事 、如果你要传授某种技能 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。以便更有效地传达信息 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。贴一张白纸或书写板 ，你可能想传授某种具体技能 ，参与者在特别难的主题或技能上，创建及保存文档 。按演讲大纲做一份议程 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！主题和与会成员 。关掉手机或会令人分心的设备 。
研习会是专门针对某个技能 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
2确认研习会参与者的需求 。并达到效果的研习会 。有的持续好几周 ，像是用文字处理应用程序 ，先举手才能发言 ，