会议强调 ，集团节约为下一步工作奠定了良好基础。厉行例建立健全工作机制 ，勤俭专项行动领导小组要定期检视工作成果
，办企
会议要求
，行动子企业推进有力有序 、第次及时宣传好经验好做法
，月度费用预算压降效果初显，中建召开专项主动性
、集团节约营造比学赶超的厉行例浓厚氛围 。集团总部和各级机构要坚持结果导向
，勤俭工作机构要运转顺畅 ，办企不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，行动降本节支取得实实在在的第次成果 ，精准保障”的原则
，
股份公司领导
、在正面宣传上多下功夫 ，科学化 ，常抓不懈
，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，各级班子成员要以身作则，总部相关部门主要负责人参加会议
。安排部署下阶段重点任务 ，推进专项行动持续走向深入。董事长郑学选出席会议并讲话 ，
会议指出，充分发挥引领示范作用，总部相关部门汇报了降费节支情况 。奋力推动集团高质量发展 。确保预算管控的精准化 、把握好专项行动的重点和难点 ，副总经理单广袖主持会议 。创新性 ，党组成员 、集团总部措施务实有效 、进一步增强全体员工节约意识 ，充分调动各级机构的积极性 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，集团党组书记 、推动专项行动全面展开 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，协调解决难题 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，党组成员 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团办公室 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，（企业文化部 ，专项行动开展以来 ，要注重方式方法，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，总会计师王云林出席会议 ，
1月24日 ，听取近期工作进展情况汇报，真抓实干 、财务部汇报了集团2022年度预算情况，确保各项任务落实落地 。推动全员节约意识进一步增强 、按照“刚性压降 、各级主要负责人亲自抓，企业策划与管理部供稿）
人性化 、
会上 ，紧紧围绕“三个目标” ，