会上 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项集团上下要敢于直面行业新形势 、集团各级坚持刀刃向内 、事业部 、实施精准、坚持向项目管理要效益 ，
会议指出 ，
8月27日 ，增强紧迫感 、全面提升商务管理水平 。探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部供稿)
优化考核兑现办法 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，把握关键、科学设定管理目标，新挑战 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，扎实推进项目竣工结算 ，完善协同创效机制 ，深挖项目降本增效空间 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。 会议强调 ，加大“116”文件落实力度
，集团党组成员、副总经理李永明出席会议并讲话
。(企业文化部 ，质量精益管理 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强全员勤俭节约意识
，项目降本增效
、分类施策 ，要进一步巩固提升项目基础管理，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目基础管理得到有力夯实 ，工期管控、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。
总部相关部门负责人，要深入落实成本精益管控，责任感，提升项目降本增效水平 。